為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記視察徐州重要指示精神，進一步加大培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)膬?yōu)秀年輕干部，近日，徐州國投集團黨委印發(fā)《關于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》。

《意見》指出：

要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持國企領導人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，遵循干部成長規(guī)律，堅持目標導向，進一步拓寬來源、優(yōu)化結構、定向培養(yǎng)、提升能力，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，以從嚴管理監(jiān)督為保障，著力健全年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，為集團公司高質量發(fā)展，著力打造百億級產(chǎn)業(yè)投資集團提供充足的干部儲備和人才保證。

《意見》要求：

要著眼于打造集團公司百億級產(chǎn)業(yè)投資集團奮斗目標，著眼于事業(yè)薪火相傳、后繼有人，著眼于集團公司改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展需要，建立健全素質教育、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵體系，通過發(fā)現(xiàn)儲備一批、引進擴充一批、培養(yǎng)提升一批、實踐鍛煉一批、提拔使用一批等“五個一批”的長效培養(yǎng)使用機制，努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，忠誠干凈、擔當作為、數(shù)量充足、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。

——素質進一步提高。突出政治標準，努力把年輕干部培養(yǎng)成為嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，經(jīng)得起風浪考驗的可靠接班人；突出能力建設，使年輕干部成為勝任本職工作、擔當作為的行家里手；突出作風錘煉，使年輕干部成為堅持人民 立場，勇于改革、敢于擔當、善于攻堅，自覺抵制“四風”， 廉潔從業(yè)，群眾公認度高的中堅力量。

——結構進一步優(yōu)化。統(tǒng)籌考慮當前和今后一段時期集團公司改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級的需要，培養(yǎng)造就著眼長遠、數(shù)量充足、常態(tài)配備的優(yōu)秀年輕干部隊伍。力爭用三年左右時間，集團公司40歲以下中層干部達到中層干部總數(shù)八分之一以上，35 歲左右中層正職達到中層正職干部總數(shù)八分之一以上。集團公司建立30名左右40歲以下優(yōu)秀年輕干部庫。

——渠道進一步拓展。突出崗位歷練，注重選拔來自生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務等基層一線的年輕干部；突出專業(yè)化要求，注重選拔具有專業(yè)背景、專業(yè)技術職務的年輕干部；提高學歷層次，具有碩士、博士學位的比例逐步提高；注重對年輕女干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔。

《意見》強調：

要加強年輕干部儲備。根據(jù)集團公司發(fā)展需要，深化人才供給側改革，廣開進賢之路，廣納天下英才。圍繞集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新需要，多渠道、多形式引進優(yōu)秀人才。建立健全優(yōu)秀高校畢業(yè)生引進工作，3年內(nèi)面向國家重點高校引進本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生20名。大力推進職業(yè)經(jīng)理人制度，增加市場化招聘選聘力度，3年內(nèi)通過外部選聘和內(nèi)部培養(yǎng)20名職業(yè)經(jīng)理人，集團公司建立50 名左右優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理培養(yǎng)庫。完善人才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生方式。堅持組織主導，嚴格標準條件，注重政治品行、道德品質的一貫表現(xiàn)，切實把好政治關、作風關、能力關、廉潔關，真正把好苗子發(fā)現(xiàn)出來、推薦上來。集團公司及所屬企業(yè)各級黨組織要對本單位年輕干部深入開展調研，建立結合日常工作發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機制，動態(tài)完善本單位掌握的優(yōu)秀年輕干部隊伍庫，同時積極向集團公司擇優(yōu)推薦，由集團公司黨群與人力資源部向黨委會呈報考察對象人選,研究決定后實行組織考察。也可采用公開競爭的方式按照知識測試、組織考察、黨委會研究的程序進行。實行組織掌握分類管理。集團公司及所屬企業(yè)按照可近期關注和有培養(yǎng)潛力兩類，分層級、分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，對優(yōu)秀年輕干部人選不公示、不公開，防止標簽化、特殊化。

《意見》強調：

要加大年輕干部培訓力度。立足“國投大講堂”和教育培訓基地，制定年輕后備干部教育培訓規(guī)劃，抓好年輕干部的集中學習和培訓，積極選送優(yōu)秀年輕干部參加由省、市級部門、單位主辦的各類培訓學習，不斷提高培養(yǎng)對象的思想政治理論水平和運用理論解決實際問題的能力。堅持定期分層次舉辦優(yōu)秀年輕干部專題培訓班，保證年輕干部輪訓一遍，各層次培訓班每年至少舉辦一次脫產(chǎn)培訓，重點加強政治理論、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、行政管理、專業(yè)知識等方面的培訓。同時要鼓勵自學，對不同層次的年輕干部有針對性地規(guī)定學習內(nèi)容，列出必讀書目，提出明確要求。要通過各種學習形式，努力提高年輕干部的思想政治素質、專業(yè)知識水平和實際工作能力。完善跟蹤培養(yǎng)機制。建立年輕干部成長檔案，逐人提出培養(yǎng)方向，落實培養(yǎng)措施，有針對性開展教育培訓和實踐鍛煉，對那些特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部要重點關注加大培養(yǎng)力度。建立年輕干部結對聯(lián)系制度，集團公司各級班子成員每人要結對一名優(yōu)秀年輕干部，針對年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容，及時把握年輕干部的學習、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法、提高業(yè)務水平和協(xié)調能力。強化實踐鍛煉磨煉。對于缺乏重要崗位和基層鍛煉的優(yōu)秀年輕干部，適時安排到關鍵崗位和基層一線進行掛職鍛煉，或安排年輕干部在情況復雜、條件艱苦的環(huán)境中或在完成急、難、險、重任務中經(jīng)受考驗，在鍛煉中磨練意志、豐富經(jīng)驗、熟悉程序、提高能力。

《意見》強調：

要鮮明樹立用人導向。堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，大力選拔信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的優(yōu)秀年輕干部，特別是經(jīng)過基層扎實歷練、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，適時大膽提拔使用。樹立“提拔使用就是最好培養(yǎng)”的理念，打破隱形臺階，破除論資排輩做法。對有發(fā)展?jié)摿Α⑿枰f進培養(yǎng)的放到關鍵崗位上歷練，對各方面條件比較成熟的及時提拔使用。探索完善組織主導與競爭機制相結合的選拔方式，把真正優(yōu)秀的年輕干部選出來、用起來。充分結合“三項機制”要求，落實鼓勵激勵措施，對年度考核中實績突出的年輕干部，優(yōu)先選拔使用。加大統(tǒng)籌交流力度。認真落實中央、省、市委關于干部交流有關規(guī)定，更廣范圍、更深層次、更大力度推動年輕干部交流。堅持有進有出，每3年定期選派一定數(shù)量的集團公司本部年輕骨干到所屬企業(yè)任職，選拔一定數(shù)量的所屬企業(yè)優(yōu)秀年輕干部到集團公司本部任職，優(yōu)先提拔使用具有基層工作經(jīng)驗又有本部工作經(jīng)歷的年輕干部。加大黨建、紀檢崗位與管理專業(yè)崗位的輪崗交流力度，培養(yǎng)懂黨建、善經(jīng)營、會管理的復合型人才。集團公司和所屬企業(yè)要采取有力舉措，保證交流干部在新提拔人員中有一定的比例。積極探索所屬企業(yè)之間年輕干部常態(tài)化交流機制，努力打破干部部門化，干部使用內(nèi)循環(huán)，為優(yōu)秀年輕干部成長創(chuàng)造有利條件。