近日，集團公司黨委書記、董事長王鵬主持召開會議，調研華強資產公司各項工作情況，就華強資產公司下一步的工作作出了指示。華強資產公司迅速召開會議進行學習傳達，緊跟集團公司定位，并結合自身經營特點，采取多項措施，確保會議精神得到深入貫徹落實。

一是強化黨建工作引領，推動業(yè)務全面發(fā)展。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹“第一議題”制度，不斷提高政治站位，拓寬工作思路，落實市國資委黨委、集團公司黨委黨建工作部署，積極推動“書記項目”落地見效。公司黨總支結合自身經營特點，將黨建工作向基層延伸覆蓋，面向業(yè)戶、面向市場、面向群眾，發(fā)揮黨建的引領作用，不斷推進各項工作向上、向好發(fā)展。公司所屬黨組織持續(xù)爭創(chuàng)“星級支部”，努力建強支部品牌，切實建設堅強有力、朝氣蓬勃的基層黨組織。

二是增強主動工作意識，筑牢安全生產防線。積極發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)加大攻堅克難力度，跟蹤推進無證房產辦證進度，在保持公司穩(wěn)定的基礎上持續(xù)壓減，盡快解決各項歷史遺留問題。落實落細疫情防控及安全生產職能職責。定期召開專題會議，總結工作經驗，針對新發(fā)現(xiàn)的隱患制定整改與預防措施，不斷提高員工防范意識，實現(xiàn)防疫防控、安全生產工作長效化。進一步完善各類規(guī)章制度，加強日常監(jiān)察力度，全面消除各項隱患，有效遏制各類安全事件發(fā)生。

三是降本增效開拓經營，提高資產收益率。進一步拓寬經營思路，提升經營水平，盤活現(xiàn)有資產，著力探索資產證券化模式，在保持房產出租率、租金收繳率穩(wěn)定的基礎上，進一步提高資產收益率，提升人均勞動生產率，保持經營穩(wěn)定、人員穩(wěn)定、資產安全，為集團公司產業(yè)投資提供更加穩(wěn)定的現(xiàn)金流。