6月12日，國投集團黨委委員、副總經(jīng)理任君到海鷗集團調研指導工作，傳達近期集團公司重要會議精神，深入剖析海鷗集團目前面臨的形勢，并對下一步工作提出了具體要求。

會上，海鷗集團領導班子對“盤活存量、培育增量”工作及包掛重點工作推進情況進行了匯報。在認真聽取大家發(fā)言后，任君指出，上半年即將結束，海鷗集團要確保完成“時間過半、任務過半”，認真做好上半年工作總結，積極部署并細化下半年工作計劃。海鷗集團要繼續(xù)強化指標意識，向改革要效益；要強化管理手段，以利潤為導向，戒除機關作風，工作上扁平化管理。

任君強調，海鷗集團下半年要做好兩件大事，一是堅定不移貫徹落實集團公司的工作部署，聚精會神發(fā)展生產(chǎn)；二是堅定信心、鼓足干勁、勇挑大梁，努力打造海鷗發(fā)展新動能。要以優(yōu)化體制、機制為保障，做好市場化改革工作；要以新能源領域業(yè)務為突破口，做大做強生產(chǎn)企業(yè)；要以股權管理為紐帶，做好參股企業(yè)管理工作；要在保障國有企業(yè)權益下，加快盤活各項存量資產(chǎn)；要以改革優(yōu)化為抓手，打造高效率、有擔當、有作為的干部隊伍。

下一步，海鷗集團將認真領會會議精神，積極落實各項工作部署，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風、更加有力的工作舉措，在確保完成“時間過半、任務過半”目標的同時，全力以赴高質量完成全年目標任務。