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集團(tuán)要聞

2024-10-24

國投集團(tuán)召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度推進(jìn)會(huì)

10月23日,國投集團(tuán)召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度推進(jìn)會(huì),專題調(diào)度各所屬公司針對(duì)集團(tuán)公司組織的“體檢式”安全檢查隱患整改進(jìn)度。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任孟光出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任楊韌作點(diǎn)評(píng)發(fā)言,黨委副書…

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惠州商祺公司安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2020-04-29 2065

新冠肺炎疫情發(fā)生以來,惠州商祺公司認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)決服從屬地政府安排,嚴(yán)格貫徹落實(shí)廣東省政府《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策措施》文件精神,提前部署安排,把人員安全排查、防疫物資、應(yīng)急管理、宣傳教育等防護(hù)措施落實(shí)到位,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

一是提前制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。公司防控應(yīng)急小組和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前到崗,結(jié)合當(dāng)前疫情,共同研究制定具體復(fù)工方案,同時(shí)下發(fā)《商祺公司新冠肺炎防疫網(wǎng)格化管理規(guī)定》《新冠肺炎疫情防疫培訓(xùn)制度》《關(guān)于新型冠狀肺炎病毒防控應(yīng)急預(yù)案》,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署安排。

二是做好復(fù)工前各項(xiàng)排查。為應(yīng)對(duì)一季度生產(chǎn)人員最緊缺的情況,商祺公司成立宣傳協(xié)調(diào)組,每日跟蹤摸查員工行程信息和身體狀況,提前發(fā)動(dòng)惠州籍員工做好復(fù)工生產(chǎn)準(zhǔn)備,登記員工來廠路線等;逐個(gè)通知湖北籍員工在國家規(guī)定的復(fù)工日期前不可返廠,對(duì)外地回廠人員做好14天的隔離工作。公司于2月8日,提前組織安全生產(chǎn)隱患排查及消殺工作,隨后向惠城區(qū)水口辦事處提出復(fù)工申請(qǐng)。

三是加強(qiáng)防疫措施落實(shí)落細(xì)。對(duì)食堂實(shí)施網(wǎng)格化管理,就餐臺(tái)用隔板隔開,采取員工錯(cuò)峰分批就餐;每天定時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消毒;設(shè)置定點(diǎn)廢棄口罩回收箱;對(duì)廠區(qū)實(shí)行封閉式管理,出入口處設(shè)置多重檢查區(qū),嚴(yán)格人員進(jìn)出管理;緊急儲(chǔ)備口罩、消毒水等防護(hù)物資,每天統(tǒng)一發(fā)放;利用公司宣傳欄、微信工作群、OA、郵件等方式開展新型冠狀病毒和呼吸道傳染病防治知識(shí)健康宣教,提高員工防護(hù)意識(shí)。

2月12日商祺公司已經(jīng)順利復(fù)工,現(xiàn)已到廠人員300多人,基本達(dá)到正常時(shí)期的一半人數(shù),正逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。商祺公司在做好疫情防控的同時(shí),根據(jù)訂單情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

關(guān)注徐州國投