4月29日下午，集團(tuán)公司召開二季度工作會(huì)議暨國有資本投資公司改革試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)?？偨Y(jié)回顧今年一季度工作完成情況，查找存在問題，部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工奮勇作為，聚力創(chuàng)新，加快推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年預(yù)算目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東，黨委副書記、總經(jīng)理姜巖出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜，外部董事徐天寧、聶銳、張巍、張雷、陳召強(qiáng)，本部各部室主要負(fù)責(zé)人、各機(jī)關(guān)黨支部書記，各二級(jí)公司黨組織書記、董事長、總經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員莊昱主持。

李曉東指出，今年一季度，集團(tuán)上下積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化改革、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，整體工作成效值得充分肯定。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是做到了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”；二是展示了應(yīng)急狀態(tài)和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)“新作為、新?lián)?dāng)”；三是實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展“同頻振、雙促進(jìn)”。

就二季度工作，李曉東強(qiáng)調(diào)，要在統(tǒng)籌做好疫情防控的前提下，重點(diǎn)抓好四方面工作：一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要對(duì)照年度預(yù)算目標(biāo)找差距，對(duì)照重點(diǎn)目標(biāo)抓落實(shí)，對(duì)照愿景使命求突破。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊緊聚焦能源、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資主業(yè)板塊，抓好各項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營。三是強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)發(fā)展保障。繼續(xù)抓好疫情防控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，領(lǐng)航改革發(fā)展。持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建強(qiáng)基礎(chǔ)堡壘、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
李曉東對(duì)推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)員部署，他指出，接下來的幾個(gè)月，我們要嚴(yán)格按照試點(diǎn)實(shí)施方案確定的目標(biāo)任務(wù)，將推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)作為工作主線，加快推進(jìn)，爭(zhēng)取早日取得實(shí)效。一是加強(qiáng)試點(diǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是完善法人治理結(jié)構(gòu)；三是深化所屬企業(yè)改革；四是推動(dòng)分配制度改革；五是深化考核分配制度改革；六是建立中長期激勵(lì)機(jī)制；七是積極爭(zhēng)取扶持政策。

姜巖指出，今年一季度，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，共同戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱，扎實(shí)抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、深化改革和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有增態(tài)勢(shì)，具體表現(xiàn)在七個(gè)方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)整體企穩(wěn)。截至2020年3月底，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額47.54億元（不含新劃入的物資有限公司、白云大廈及國企房產(chǎn)，下同），一季度全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.29億元，利潤437.15萬元。二是疫情防控措施有效落實(shí)。建立日?qǐng)?bào)告制度，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間處置，不斷提高疫情防控能力，全集團(tuán)未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診或疑似病例。三是復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序開展。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)克服疫情影響，基本于2月底全面復(fù)產(chǎn)，有序達(dá)產(chǎn)。四是安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定可控。強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對(duì)和安全風(fēng)險(xiǎn)防控，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)及專項(xiàng)整治等各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，確保全集團(tuán)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是政府交辦任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)?！靶熘萏?hào)”中歐班列開行呈現(xiàn)逆勢(shì)增長態(tài)勢(shì)，市農(nóng)行債權(quán)包、市農(nóng)商行抵押類不良貸款債權(quán)有序處置。六是重大改革試點(diǎn)加快實(shí)施。國有資本投資公司改革試點(diǎn)進(jìn)入全面實(shí)施階段，一系列制度性文件已經(jīng)制定或出臺(tái)，市國資委委派的5名外部董事已經(jīng)到位，集團(tuán)公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)“外大于內(nèi)”。七是全面從嚴(yán)治黨不斷加強(qiáng)。與各二級(jí)公司黨組織書記簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理，完成集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作。

 

就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，莊昱強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是主動(dòng)作為，加快工作節(jié)奏。全體干部職工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決將集團(tuán)公司決策部署落到實(shí)處，加快推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。二是高點(diǎn)謀劃，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司“三個(gè)分解表”抓推進(jìn)，結(jié)合各公司實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作創(chuàng)新，細(xì)化“六位一體”大監(jiān)督體系，狠抓改革督察。三是黨員帶頭，當(dāng)好先鋒模范。各級(jí)黨員特別是黨員負(fù)責(zé)同志是黨的各項(xiàng)事業(yè)帶頭人，要發(fā)揮好示范引領(lǐng)和模范帶頭作用，將黨的建設(shè)寓于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)、促進(jìn)集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)保障。