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集團(tuán)要聞

2024-10-25

國投集團(tuán)“唱響嶄新時(shí)代 展現(xiàn)國投風(fēng)采”十佳歌手大賽圓滿落幕

為慶祝中華人民共和國成立75周年,貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,厚植家國情懷,豐富職工精神文化生活,10月25日下午,國投集團(tuán)成功舉辦“唱響嶄新時(shí)代,展現(xiàn)國投風(fēng)采”十佳歌手大賽。集團(tuán)公司黨委書記、董事長孟光,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐g,黨委委員、副總經(jīng)理郭燦、翟靜…

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十年初心輝煌路 使命擔(dān)當(dāng)再遠(yuǎn)航 ——徐州國投集團(tuán)組建十周年慶祝大會(huì)隆重召開

2020-05-13 4838

5月9日下午,徐州國投集團(tuán)組建十周年慶祝大會(huì)在國泰太平洋酒店隆重召開。市國資委黨委副書記、副主任李修明,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東,黨委副書記、總經(jīng)理姜巖,黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員莊昱,黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜出席會(huì)議,集團(tuán)公司外部董事、本部全體成員,二級(jí)公司中層以上人員,“最美國投人”獲獎(jiǎng)人員、退休人員代表參加了會(huì)議。

會(huì)議分為兩個(gè)階段,第一階段大家集體觀看了集團(tuán)公司組建十周年宣傳片《十年初心輝煌路 使命擔(dān)當(dāng)再遠(yuǎn)航》,欣賞了詩朗誦《國投之心》,還現(xiàn)場(chǎng)展示了徐州書畫院院長晁岱衛(wèi)先生為集團(tuán)公司成立十周年題寫的書法作品。

會(huì)上,李修明充分肯定了集團(tuán)公司十年來的發(fā)展成績,他指出,10年前,國投集團(tuán)剛剛組建,那是一段崢嶸的歲月,我有幸成為一名國投人并和大家一起奮戰(zhàn),為自己是一名國投人深深感到自豪。10年來,國投集團(tuán)持續(xù)發(fā)展,這是一段奮斗的歷史,在國投集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,國投全體干部職工迎難而上、聚力創(chuàng)新、扎實(shí)苦干、轉(zhuǎn)型升級(jí),取得了驕人的成績。10年后,國投集團(tuán)繼續(xù)遠(yuǎn)航,將是一段可期的未來。一要始終保持堅(jiān)定航向。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,特別是視察徐州重要指示精神,不斷強(qiáng)化思想武裝,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提升黨建質(zhì)量,將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的治理優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)鞏固黨組織在企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,真正實(shí)現(xiàn)把方向、管大局、保落實(shí)。要加強(qiáng)各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮示范帶頭作用,打造一支“對(duì)黨忠誠,勇于創(chuàng)新,治企有方,興企有為,清正廉潔”的國投干部隊(duì)伍。二要不斷壯大自身實(shí)力。要深入落實(shí)“12234”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大板塊,大力開展國有資本投資,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,持續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模,提升盈利能力,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奮斗目標(biāo),并向著下一階段奮斗目標(biāo)加速航行。三要持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。以推動(dòng)省級(jí)國有資本投資公司改革試點(diǎn)為契機(jī),解放思想,銳意攻堅(jiān),全面深化企業(yè)管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新,提升管理效能,在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、法人治理結(jié)構(gòu)完善、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、混合所有制改革等方面實(shí)現(xiàn)新突破,形成一系列可借鑒、可復(fù)制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為全市國資國企改革提供有益參考。

李曉東指出,從組建那一刻起,集團(tuán)公司始終牢記發(fā)展使命,心懷夢(mèng)想、砥礪奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新,走過了十年輝煌路。

十年來,我們兼收并蓄、聚沙成塔,走過一段攜手并進(jìn)、聯(lián)帆起航的融合之路,形成了由22家公司整合而成的國投大家庭;

十年來,我們迎難而上、穩(wěn)健經(jīng)營,走過一段辛勤耕耘、不斷開拓的攀登之路,企業(yè)利潤總額、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、上繳國有資本收益連續(xù)7年位列市屬投融資公司之首;

十年來,我們勇?lián)姑?、服?wù)大局,走過一段勤懇干事、興企為民的奉獻(xiàn)之路,舉全集團(tuán)之力完成“漢之源”拆遷定銷房項(xiàng)目建設(shè),圓滿完成軌道交通項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,高質(zhì)量推動(dòng)中歐班列常態(tài)化運(yùn)營,積極踐行國企社會(huì)責(zé)任;

十年來,我們聚焦產(chǎn)業(yè)、心無旁騖,走過一段化繭成蝶、鳳凰涅槃的轉(zhuǎn)型之路,形成能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大板塊,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)引擎;

十年來,我們解放思想、破立并舉,走過一段科學(xué)管理、厚積薄發(fā)的改革之路,先后成為全市首家改建國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè),全省首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè);

十年來,我們以人為本、關(guān)愛職工,走過一段人才匯聚、文化交融的人和之路;

十年來,我們忠誠于黨、追隨于黨,走過一段強(qiáng)基提質(zhì)、領(lǐng)航發(fā)展的黨建之路,陸續(xù)制定或修訂了30余項(xiàng)黨建工作制度,全面從嚴(yán)治黨的制度體系初步形成,在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。

李曉東指出,“十四五”期間,我們要全面實(shí)施“12234”發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取在“十四五”末發(fā)展成為主業(yè)突出、授權(quán)充分、機(jī)制靈活、管理科學(xué)、監(jiān)督有力、黨建領(lǐng)航的國有資本投資公司,更好地服務(wù)于徐州市淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市建設(shè)和“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略需要,在推動(dòng)全市深化國資國企改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的帶動(dòng)作用?!?”——指“一流企業(yè)”。即努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為主業(yè)突出、管理先進(jìn)、效益領(lǐng)先、資源配置能力強(qiáng)、能夠引領(lǐng)徐州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。第一個(gè)“2”——指“雙輪驅(qū)動(dòng)”。即實(shí)施實(shí)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。第二個(gè)“2”——指“兩大主業(yè)”。即聚焦發(fā)展能源環(huán)保、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資兩大主業(yè)?!?”——指“三級(jí)管控”。即構(gòu)建“國有資本投資公司—專業(yè)化產(chǎn)業(yè)公司—投資企業(yè)”三級(jí)管控體系?!?”——指“四大主體”。即著力打造實(shí)現(xiàn)市委市政府戰(zhàn)略意圖的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和公共服務(wù)的投資主體,以市場(chǎng)方式進(jìn)行資本運(yùn)作的融資主體,推動(dòng)國有企業(yè)改革重組、實(shí)現(xiàn)國有資本進(jìn)退有序的產(chǎn)業(yè)整合主體,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主體。

李曉東強(qiáng)調(diào),一個(gè)新國投,必定是目標(biāo)志向遠(yuǎn)大的國投。至“十四五”末,集團(tuán)公司成立15周年時(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)120億元以上,凈資產(chǎn)達(dá)到50億元以上,營業(yè)收入達(dá)到25億元以上,利潤達(dá)到3.6億元以上。

一個(gè)新國投,必定是治理結(jié)構(gòu)完善的國投。通過國有資本投資公司改革試點(diǎn),進(jìn)一步理順國資監(jiān)管關(guān)系,市國資委對(duì)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè),全面形成以資本為紐帶的管控關(guān)系,重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。

一個(gè)新國投,必定是產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的國投。在實(shí)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作“雙輪驅(qū)動(dòng)”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,著力打造以能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)為核心,高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資為支撐,主輔分離、重點(diǎn)突出、適度多元、共生互促的多元化業(yè)務(wù)格局。

 一個(gè)新國投,必定是科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的國投。以現(xiàn)代管理理念為指導(dǎo),秉持“用制度管人,照規(guī)章辦事,依程序決策,按決定執(zhí)行”的管理理念,全面構(gòu)建科學(xué)有效的集團(tuán)公司管控體系,梳理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,做到理念科學(xué)、體系嚴(yán)密、流程規(guī)范、執(zhí)行高效。

一個(gè)新國投,必定是活力競(jìng)相迸發(fā)的國投。做到市場(chǎng)化選人用人,市場(chǎng)化配置資源,市場(chǎng)化引入資本,市場(chǎng)化鼓勵(lì)激勵(lì)。

一個(gè)新國投,必定是黨建領(lǐng)航發(fā)展的國投。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)習(xí)近平總書記視察徐州重要指示在集團(tuán)公司落地生根。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,打造全面進(jìn)步全面過硬的精準(zhǔn)黨建品牌。

一個(gè)新國投,必定是清正清廉清明的國投。從政治和全局的高度抓黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”,打造國企“三清示范區(qū)”,使清正清廉清明成為推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

一個(gè)新國投,必定是企業(yè)文化繁榮的國投。堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為干部職工的精神追求,外化為集團(tuán)上下的自覺行動(dòng)。

就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,姜巖指出,我們一要心懷夢(mèng)想,堅(jiān)定理想信念。當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于深化改革、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,正是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候,我們要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,不忘初心、牢記使命,朝著百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)奮斗目標(biāo),勇立潮頭、奮勇搏擊,在新時(shí)代創(chuàng)造更加傲人的發(fā)展成績,取得共同逐夢(mèng)的碩果。二要勇毅篤行,扎實(shí)勤奮作為。美好愿景在前,如何抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸,關(guān)鍵要靠勤奮實(shí)干,只有不馳于空想,不騖于虛聲,勇做只爭(zhēng)朝夕的行動(dòng)者、腳踏實(shí)地的實(shí)干家,我們才不會(huì)辜負(fù)這個(gè)新時(shí)代。在集團(tuán)公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的新征程中,要更加注重“一分部署,九分落實(shí)”的效果導(dǎo)向,勇于“敢闖敢試、敢為人先”的改革擔(dān)當(dāng),把市委市政府的戰(zhàn)略部署貫徹下去,把李曉東董事長提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)下去,把李修明主任的殷切期望變成現(xiàn)實(shí),沉下心一步一個(gè)腳印地實(shí)干下去。三要眾人開船,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微弱的,團(tuán)體的力量是強(qiáng)大的。十年來,集團(tuán)公司能夠取得驕人的發(fā)展成績,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。在分工更加精細(xì)、產(chǎn)業(yè)板塊更加明晰的今天,只有上下團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),履好職責(zé),共同奮斗,才能克服前進(jìn)道路上的各種困難。我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,凝心聚力,胸懷全局,打造“融合”企業(yè)文化,建設(shè)美好國投大家庭,共同開創(chuàng)國投集團(tuán)更加輝煌的明天。

會(huì)上,莊昱宣讀了“最美國投人”表彰決定,在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
 


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