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集團(tuán)要聞

2024-10-21

徐州國(guó)投集團(tuán)與臨沂城市發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行座談交流

10月18日,臨沂城市發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席王明棟一行來(lái)到徐州國(guó)投集團(tuán)進(jìn)行座談交流,國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭燦出席本次交流活動(dòng)。臨沂城發(fā)集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加交流活動(dòng)。座談會(huì)上,雙方分別從內(nèi)部審計(jì)、法務(wù)合規(guī)、招標(biāo)采購(gòu)等方面進(jìn)行交流探…

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李修明董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)員工提出六點(diǎn)要求

2020-04-29 3197

  在2011年1月30日召開的集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議上,李修明董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司全體員工提出了六點(diǎn)要求。

  一要立足一個(gè)“實(shí)”字。“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”。“十二五”發(fā)展規(guī)劃為集團(tuán)公司描繪了壯麗藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃藍(lán)圖確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),需要集團(tuán)公司上下發(fā)揚(yáng)敢抓真抓、求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),破難題、攻難關(guān),出實(shí)績(jī)、求實(shí)效。抓得準(zhǔn),抓得牢,抓得持久,工作就會(huì)有亮點(diǎn)、有起色,一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn),一個(gè)個(gè)階段性的任務(wù)就能夠完成,實(shí)現(xiàn)“十二五”確定的總體任務(wù)目標(biāo)就有希望。各部室、各單位要對(duì)照這次工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),聚精會(huì)神、心無(wú)旁騖地抓好工作落實(shí),對(duì)工作任務(wù)要進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再量化,落實(shí)到每一個(gè)人,做到每項(xiàng)工作都有人管、有人抓,努力把“十二五”期間的各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)、更加富有成效。

  二要力爭(zhēng)一個(gè)“早”字。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。面對(duì)“十二五”期間繁重的工作任務(wù),更需要未雨綢繆,早定預(yù)案,早作安排。機(jī)遇稍縱即逝,只垂青有準(zhǔn)備的人,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的機(jī)遇很多,能否發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇,一靠能力,二靠準(zhǔn)備。改革發(fā)展事業(yè)中的挑戰(zhàn)也很多,集中表現(xiàn)為各類矛盾和問(wèn)題,對(duì)矛盾和問(wèn)題采取躲閃回避的態(tài)度,無(wú)助于矛盾和問(wèn)題的解決,相反還有可能使矛盾和問(wèn)題越積越多,造成積重難返、不可收拾的局面。正視改革發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn),早研究、早入手,才能化危為機(jī),贏得主動(dòng)。做到一個(gè)“早”字,可以使我們更加從容地面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望大家正確把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)的辯證關(guān)系,把“早”字當(dāng)成習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和機(jī)遇意識(shí)。

  三要做到一個(gè)“快”字。“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。“快”字主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上。對(duì)“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),要結(jié)合部室和單位實(shí)際,快速制訂并推行落實(shí)方案,只有快人一步才能高人一籌。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù),要迅速組織落實(shí),在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成。落實(shí)過(guò)程中遇到無(wú)法解決的矛盾和問(wèn)題,要及時(shí)提請(qǐng)指導(dǎo)幫助,不能貽誤工作。對(duì)自己的本職工作,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,向七小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)要質(zhì)量、要效率,當(dāng)日的事情當(dāng)日畢,能不過(guò)夜的盡量不要過(guò)夜。對(duì)同事、下級(jí)提出的問(wèn)題要快速作出反饋,提高協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。強(qiáng)調(diào)“快”字,一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,二是解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際需要,以快打慢是贏得主動(dòng)的基本思路之一。當(dāng)然,“快”字的前提是要準(zhǔn)確把握形勢(shì),要做到謀定后動(dòng),有組織,有計(jì)劃,有步驟,而不是為快而快,盲動(dòng)亂動(dòng)。

  四要實(shí)現(xiàn)一個(gè)“好”字。“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春”。站在新的歷史起點(diǎn),面對(duì)新的歷史任務(wù),各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有不甘落后的志氣、奮力爭(zhēng)先的勇氣和爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣,還要有新思路、新手筆和新舉措。所有這些歸結(jié)為一個(gè)字就是“好”。一是處理問(wèn)題的方式方法要好,要巧妙,要嚴(yán)謹(jǐn)。二是處理問(wèn)題的結(jié)果成效要好,要穩(wěn)妥,要雙贏。三是事業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)要好,效率要高,質(zhì)量要好。四是企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)要好,要逐月有提升,逐年有進(jìn)位。落實(shí)“好”字,一定要堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,既要完成集團(tuán)公司交辦的目標(biāo)任務(wù),又要能夠保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不能搞殺雞取卵,竭澤而漁。要從對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的高度,緊密結(jié)合工作實(shí)際,“好字當(dāng)頭”全力開創(chuàng)工作新局面。

  五要抓好一個(gè)“廉”字。“海納百川有容乃大,壁立千仞無(wú)欲則剛”。“公生明,廉生威”,廉潔方能聚人,身正方能帶人,律己方能服人。操守廉潔是對(duì)每一位工作人員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。要時(shí)刻繃緊廉政之弦,要學(xué)會(huì)抵御各類誘惑,筑牢思想防線。要牢記權(quán)力是組織賦予你的一項(xiàng)責(zé)任,要用權(quán)力來(lái)為集團(tuán)公司的發(fā)展服務(wù),決不能濫用權(quán)力,以權(quán)謀私。希望大家時(shí)刻保持清醒頭腦,防微杜漸,不斷提高黨性修養(yǎng),切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),不管在任何時(shí)候、任何情況下,都要穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。

  六要突出一個(gè)“穩(wěn)”字。“弄潮人向潮頭立,手把紅旗旗不濕”。做到一個(gè)“穩(wěn)”字,有三個(gè)層面的要求:一是穩(wěn)健。穩(wěn)健對(duì)干部自身素質(zhì)提出的要求,就是思想要成熟,慮事要周全,舉止要從容,遇事要冷靜。二是穩(wěn)妥。穩(wěn)妥是對(duì)工作開展提出的要求,就是要周密制定工作推進(jìn)方案,對(duì)可能遇到的問(wèn)題和阻力要有足夠的思想準(zhǔn)備,既要有闖勁,又要有韌勁,把好事辦好辦實(shí)辦到位。三是穩(wěn)定。要及時(shí)了解群眾合理訴求,依法依規(guī)妥善化解各類矛盾問(wèn)題,為集團(tuán)公司改革發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境。要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系,既要認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定壓倒一切的重要性,又要認(rèn)識(shí)到只有改革發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)更高更好的穩(wěn)定。

 

關(guān)注徐州國(guó)投